Perspetivas em destaque com: Delphine Moralis (CEO Philanthropy Europe Association)

Como líder no setor filantrópico, quais são as suas esperanças e expectativas para o impacto que as Fundações podem vir a ter na Europa no próximo ano?

Este é um ano incrivelmente importante em todo o mundo, com um número historicamente elevado de países enfrentando eleições e cerca de metade da população mundial esperada para ir às urnas. Num momento em que o mundo se enfrenta com a urgência da crise climática, conflitos e guerras em múltiplas frentes e os desafios que surgem a partir de sociedades cada vez mais polarizadas, as Fundações têm a importante responsabilidade de criar continuidade, trazendo uma perspetiva de longo prazo para as pessoas e o planeta. Isso será, certamente, o caso na Europa, onde não apenas teremos eleições para o Parlamento Europeu, mas também um número de eleições importantes a nível nacional.

A filantropia terá que construir com base no que aprendeu ao longo dos últimos anos em termos de poder fornecer financiamento central flexível e a longo prazo, de forma a garantir que as organizações se envolvam de forma significativa com aqueles a quem servem. Entretanto, também espero que possamos aproveitar o impulso para encontrar soluções inovadoras e muito necessárias para as nossas transições verdes, digitais e sociais, algo que só podemos alcançar se desbloquearmos totalmente a filantropia europeia. Este aspeto é explicado em mais detalhe através do nosso Manifesto Europeu de Filantropia de 2024, que delineia quatro recomendações-chave para estabelecer um Mercado Único para a Filantropia e os benefícios tangíveis que traria.

Na sua opinião, quais são os desenvolvimentos mais emocionantes ou promissores que estão a acontecer no setor filantrópico e que acredita que moldarão a forma como as fundações operam e contribuem para a sociedade num futuro próximo?

Penso que nos últimos anos tem havido uma reimaginação criativa do que significa trabalhar de forma eficaz no setor da filantropia, e vários fatores têm sido críticos para isso, não apenas a pandemia. Por exemplo, acredito que agora há um verdadeiro ímpeto por trás da filantropia baseada na confiança, colocando mais ênfase em parcerias lideradas localmente, onde o poder financeiro e de tomada de decisão é equilibrado de forma mais igualitária.

Existe um reconhecimento crescente de que “trabalhar com” pode alcançar mais do que “dar para”, e esta é uma mudança emocionante. Isso não quer dizer que seja a única ferramenta disponível, mas sim que é importante que a filantropia tenha um conjunto diversificado de ferramentas.

Quais são alguns dos desafios antevê para as fundações na Europa e como acha que os mesmos podem ser enfrentados de forma a continuar a ter um impacto positivo nas comunidades?

Existem vários desafios recorrentes: a diminuição do espaço para a filantropia operar… a confiança na filantropia… o ritmo por vezes (mas nem sempre) frustrante de mudança nas formas de trabalhar são apenas alguns. A confiança é crucial – e vamos explorar mais a fundo o porquê disso no nosso Fórum Philea em Gent este ano – e como todos sabemos, a confiança leva muito mais tempo para ser construída do que para ser perdida. Infelizmente, existem elementos que procuram minar a confiança, que semeiam dúvidas e suspeitas porque isso serve aos seus próprios interesses, por isso, como setor, teremos de abordar como podemos ajudar a combater o fluxo constante de desinformação, especialmente com o acelerado avanço das capacidades de IA.

Também temos o desafio de apoiar (melhor) a infraestrutura da filantropia, porque ao tecer conexões, aprender uns com os outros e capturar mais dados e conhecimento agregados, podemos estar melhor preparados para enfrentar crises, absorver choques e antecipar necessidades futuras.

Que potenciais oportunidades e desafios existem para a colaboração e parcerias transfronteiriças entre fundações europeias, e como poderão estas colaborações contribuir para responder às necessidades sociais e promover mudanças positivas?

Enfrentamos questões incrivelmente difíceis e um espectro completo de crises complexas que se entrecruzam e impactam todas as áreas de trabalho filantrópico, por isso, precisamos de trabalhar juntos.  Não é possível ter demasiadas boas ideias, e sempre que as tivermos, precisamos colaborar, comunicar e cooperar uns com os outros para colocá-las em prática o mais rápido e eficientemente possível.

Os programas de aprendizagem entre pares da Philea enfatizam a importância da cooperação e da existência de comunidades de aprendizagem mutuamente solidárias para os financiadores, por isso, embora exista um impulso, ainda precisamos de uma colaboração mais ampla para enfrentar os maiores desafios de nosso tempo.

Precisamos de mais recursos compartilhados, mais co-design e mais ações conjuntas.

Quer partilhar de uma iniciativa bem-sucedida no setor filantrópico que a tenha inspirado e de que forma esforços semelhantes podem ser replicados ou disseminados no próximo ano?

 Um bom exemplo seria a Coligação Europeia de Filantropia para o Clima, um movimento global em constante crescimento, composto por mais de 650 fundações de mais de 20 países e 6 continentes, com um compromisso partilhado em prol de uma ação climática significativa. O movimento ajuda a fornecer às fundações um quadro para integrar o clima em todo o seu trabalho, desde os seus programas até aos seus investimentos, operações e além, independentemente do seu tamanho, geografia ou missão.

Na minha opinião, o que torna esta iniciativa especial, para além da importância do objetivo, é que foi coiniciada com a comunidade PEX, a qual atua como o principal ponto de contato para os signatários europeus que assinaram o Compromisso Internacional e faz parte do movimento global #FilantropiaParaOClima lançado pela WINGS. Nesse sentido, está genuinamente ligada a níveis locais, regionais e internacionais sob um objetivo comum e extremamente importante.